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江蘇常州鐘樓地圖
鐘樓概況
  •   江蘇常州鐘樓位于常州市中心城區西部,東及東南與天寧區相連,西及西南與武進區連接,北與新北區接壤。面積72.2平方千米?側丝35.1萬人(2005年)。江蘇常州鐘樓轄7個街道:五星街道、永紅街道、北港街道、西林街道、南大街街道、荷花池街道、新閘街道。
      江蘇常州鐘樓全年完成國內生產總值8.26億元,比上年(下同)增19.7%;企業綜合營銷收入首次突破50億元大關,達56.2億元,增36%;企業實現利稅1.86億元,增83.4%;完成財政收入1.617億元,一年新增收入首次超4000萬元,增34.7%。
      環衛、市政、園林綠化、建筑等系統的企事業單位改革全面推進。房地產開發企業基本完成清產核資和資產評估,部分企業改制方案正在實施。江蘇常州鐘樓醫院實行中層領導干部競爭上崗等人事、分配制度的改革。文教系統積極探索新的辦學機制,接收懷德苑小學,并實行公辦和民辦“雙軌制”;勤業第三幼兒園積極吸引社會資金辦學,與高成房地產開發公司合作開辦萊茵雙語幼兒園。幼兒教師的養老保險得到落實。全區自收自支和差額撥款的事業單位全部參加醫療保險,企業單位的參保率達90%以上。實施機關住房貨幣化分配。各部門、各街道的機構改革“三定”工作及區級機關清理混編混崗、分流人員工作全部結束。
      全年工業產品銷售收入首次突破10億元大關,達10.8億元,工業利稅首次突破億元大關,達1.01億元,分別增61.2%和117.6%。工業年銷售收入超500萬元的企業達30家(其中:3000萬元以上企業7家,5000萬元以上企業1家),完成工業產品銷售和利稅總額分別占全區工業總量的56%和76%。全年投入技改資金7059萬元,增13.5%?谍堧娮佑邢薰拘律像R的國產黑白導電玻璃生產線投入運行,出片速度、產品質量都達到或接近國際先進水平。
      繼常州商業大廈和張生記大酒店改制后,全區列入改制的1456家工商企業全部完成產權制度改革。其中,改制為有限責任公司的388家,股份合作制的582家,私營企業的110家,關停并轉的376家。共吸納股本金4.41億元,自然人股份3.72億元,企業法人股份0.69億元。國有集體資產基本從原有企業中退出,國有(集體)資產管理體系開始有序運作。改制過程中對原企業的9361名職工落實了養老、失業、醫療等社會保障。
      江蘇常州鐘樓地貌類型屬高沙平原,山丘平圩兼有。境內地勢略高。江蘇常州鐘樓屬北亞熱帶季風性濕潤氣候區。氣候溫和濕潤,年平均氣溫15.4℃;雨量豐沛,年平均降水量1071.5毫米;日照充足,年平均日照時間2047.5小時;無霜期長,年平均227.6天;常年主導風向東南偏東,春夏秋冬,四季分明。
      全年籌措資金2000余萬元,用于城市部分基礎設施建設和住宅小區的整治工作。其中,投資300余萬元,新建和加固大灣浜防洪駁岸等一批防汛工程設施;投資200余萬元,改造濟農路、玉帶路等一批區管道路;投資100余萬元,修建一批環衛設施。投資800余萬元的環衛后勤基地已開工建設;投入800萬元,對白云、勤業、西新橋等3個近63萬平方米的老小區進行全面整治,并轉入物業管理。全區新增綠地面積10.8萬平方米,建成11個精品綠化小區,實施萬福路等重點道路的綠化調整。全年房地產開工面積15.5萬平方米,竣工7.2萬平方米,分別增84%和50%,創近年之最。安陽花苑二期、紫荊苑一期工程交付使用,西新橋一村危舊房改造、紫荊苑二期項目主體全部結束。
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